How to Start and Manage a Business Page on Facebook

how-to-start-and-mange-a-business-page-on-facebookHaving a properly functioning Facebook page is mandatory for any B2C business. While creating and managing one may come easy to some, for others it can be a challenge. Here is a step by step guide on how to create a Facebook page for your business. You must have an active Facebook account in order to make a business page. So if you do not, your first step would be to get on Facebook!

  1. Click on the arrow in the top right corner and scroll down to “Create a Page”
  1. Depending on the type of business you are running click on “Local Business or Place” or “Company, Organization or Institution” (Accordingly, fill out the required information)

Step 2

  1. Spruce up your “About” Section

Fill out this section completely and thoroughly. This will heighten your chances of appearing on more search results. At this stage make sure that you also have a customized and simple Facebook URL. This will allow for potential customers to more easily have direct access to your Facebook page. Make sure your “About” section is keyword rich. A good tactic would be to think of the words that your target consumers would when trying to fix the problem your business is solving.

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  1. Choose a Profile Picture

Make sure that your profile picture is relevant to your business. This is the first picture that customers will see when entering your page. Having a picture of your company logo is likely your best option for your profile picture. If you’re a small business a picture of your store-front.

  1. Add to Favorites

Click on “Add to Favorites” so that your business page will be easier for you to find moving forward.

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  1. Identify a “Preferred Page Audience”

Facebook gives you a chance to tell them which clientele you would most like to interact with. Obviously, your page can be viewed by anyone on Facebook, but with this feature Facebook will try and increase your exposure to members of your target market specifically.

  1. Choose a cover photo

A cover photo is the picture that is seen as the backdrop of your Facebook page. Only people who have entered your page can see it fully. You have more flexibility with the cover photo than with the profile picture due to its bigger size. With a cover photo you have an opportunity to give Facebook users a glimpse of what it is that your business does, current or upcoming promotions, new products, campaigns, people interacting with your products or service, etc. This is a great way to liven your page and make it stand out.

  1. Call-to-Action Button
A Call-to-Action button is one that takes people straight from your Facebook page to your app or website. This is great for increasing your website traffic. A “Shop now” Call-to-Action button is a good idea for all businesses.

step 8

  1. Add photos, videos, links

Your page must be lively and visually appealing. Adding pictures of your business in action, industry-related inforgraphs and videos are options we urge you to consider. If you have a YouTube channel or a platform you use to upload videos, add this to your page as well. Remember to keep everything professional! No personal or irrelevant pictures should be posted. Yes, your dog is cute, but what does that have to do with your business?

  1. Be active and encourage engagement!
Show some personality! Social media is meant for engagement. Encourage and maintain discussion with your customers. One way to do this is to share industry-related news that will spark discussions, ask questions, have picture-sharing contests, introduce some of your employees and their back stories, etc.

Remember, Facebook is a very crowded space so use it strategically. Having a Facebook page for your business isn’t enough. You must manage it and stay active or else your page may as well be in-existent. Social media being free is definitely one of its greatest perks for the financially frugal. However, remember that time is money. Thus, time invested on creating and managing any social media account should be spent wisely.

Top 6 ProTips for Student Entrepreneurs

top-6-protips-for-student-entrepreneurs-18Some of the world`s most successful entrepreneurs started their businesses while still university students.

Many entrepreneurs that we see come through our doors are also in the process of completing their studies. If you are on this boat there are a few things you should know before becoming a student entrepreneur.

1. Have a Well Thought-Out Business Plan
Juggling school and a business can be very stressful and overwhelming. For this reason you will need to have a thought-out business plan. Know what problem your product or service is solving, research the market, evaluate the existing competitors, know the financial requirements, do a risk assessment, etc. The more detailed your business plan, the better. It will help you stay on strategy and prioritize your business`s short-term and long-term needs.

2. Manage your time
If you have yet to perfect your time management skills, this is the right time to start taking it seriously. In order to maintain a good academic standing, run a business, and have a social life, having a schedule will help you balance your life out. As a student entrepreneur you will have to weigh the importance of every task, meeting, event and schedule accordingly.

3. Manage your expectations
Building a successful business is a long and strenuous process, long than you think! Though you will want to see immediate results in return for your hard work, it will take much longer than you expect it to take. Be ready for product delays, negotiation delays and a delay in your ability to raise money for your start-up. Knowing this from the beginning will prepare you and will improve your changes of not going down the dark road of negativity, where all good ideas die….

4. Your Age is a Plus
In Quebec there is much government support aimed to help young entrepreneurs financially, professionally and emotionally. Many independent organizations have the objective of doing the same. PME MTL , PME, and Futurpreneur are just a few of the many organizations worth exploring.

5. Consider Joining an Incubator
Montreal has 6 universities with 12 junior colleges within just a 5 mile radius. Université de Montréal, ÉTS, Concordia and McGill, are some of the major post-secondary institutions with great incubator programs for students entrepreneurs (respectively, J.-Armand-Bombardier, Centech, District 3, and the McGill Dobson Center for Entrepreneurship). Pros of joining an incubator include networking opportunities within the incubator, and getting help with identifying resources that will help grow your business.

6. Seek a Mentor
Finding a seasoned mentor can help with gaining some valuable input for where you want to take your business in the future. You should embrace starting a business as a collaborative and educational experience. Learning from experienced and successful businessmen can help you take your business to new levels and avoid the mistakes your mentors have made in their past. ProMontreal Entrepreneurs mentorship program has been successful pairing mentors and mentees for the past 16yrs.

Being a student entrepreneur is definitely not easy, but it is feasible. With university students being more stressed, and overwhelmed than ever due to the high expectations that come with getting a post-secondary education, make sure that you are mentally and physically prepared for the responsibilities that come with starting a business. Either way, whether being a student entrepreneur is right for you, or whether you prefer to wait until you finish your studies, good on you for following your entrepreneurial dreams!

Why Your Business Should Have a YouTube Channel

why-every-business-should-have-a-youtube-channelThe medium is the message and YouTube is that medium. Marshall McLuhan hit the nail on the head with that one. Most times, it’s not about the content you create. It’s how you choose to spread it that makes the difference.

What may seem like a mediocre concept in a print ad may resonate as brilliant on film. In this day and age YouTube videos are arguably the medium that will best spread your intended message. Not only because of YouTube’s abundant reach or its ability to tremendously increase website traffic. More importantly, it’s the best storytelling tool available to a marketer. Andy Nulman, a founder of Just for Laughs and Play the Future, said that YouTube can be a Garden of Eden at its best and the Angel of Death at its worst. To a class full of McGill students he also said that YouTube videos, if done correctly, have the potential to speak a million words. We couldn’t agree more. Here are a few reasons why we believe YouTube should be a marketing medium for all entrepreneurs.

REACH
It is no secret that YouTube is a very crowded space. With 300 hours’ worth of videos uploaded every minute. YouTube can seem like an intimidating platform to be on for entrepreneurs. YouTube is the second largest search engine in the world with 1 billion daily users from all parts of the world. Having just a small percentage of these people find your video through a search or from a recommendation is the best of any type of lead you could hope for.

TRAFFIC
Traffic works both ways for YouTube. You can get traffic to your YouTube videos from your website and other platforms. You can also attracting new customers to your other platforms from your YouTube channel. This can be done because YouTube videos can be easily embedded onto your social media platforms, blogs, and company websites. There are also many SEO tactics that can be utilized for you to stand out in the crowded space and attract your intended target market from worldwide markets.
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STORYTELLING!
Storytelling at a budget; the most important and fruitful gift a YouTube video can offer. A short 30 second video will say more than a billboard ever will. Whereas conventional advertising initiates a one-way message, YouTube offers engagement. Dove would not have been able to excel at marketing self-esteem, and TedTalk would not have their motivational speeches spread like wildfire, if it weren’t for YouTube. There is a misconception that 6 or 7 figure budgets are needed in order to be successful at making YouTube videos. This is a myth. Today we have so many tools available to us instantly at low costs that weren’t available ten years ago. Some of the most successful entrepreneurs have made their living with just themselves, and their computers. Budget aside, what all successful channels have in common is that they are able to tell a story that resonates with their YouTube audience.

It all comes down to one thing: YouTube is rapidly replacing both conventional and online platforms as a prime destination for information and leisure amongst consumers, especially since its smartphone accessible. As all marketers know, progress must be measurable. This is what makes YouTube so great. Your progress is measurable through detailed analytics. YouTube analytics tell you a lot about who your audience is, their preferences, and what kind of content you should create moving forward. If your business is currently not managing a YouTube channel or making plans to launch one, reconsider. The pros will most likely outweigh the cons.

Comment Israël est devenu une nation startup

Israël, startup

Dans un pays relativement jeune, Israël a réussi à établir une communauté startup qui a dépassé toutes les attentes et tous les défis. La question gagnante est posée par Dan Senor et Saul Singer dans leur livre Israël, la nation startup; Les ressorts du miracle économique israélien. Comment est-il possible qu’Israël — un pays de 8 millions d’habitants, âgé d’à peine 69 ans, entouré d’ennemis, en état de guerre permanente depuis sa fondation, sans ressources naturelles — voie naître plus d’entreprises en démarrage que certaines des grandes nations pacifiques, et affiche plus d’entreprises sur NASDAQ que tout autre pays dans le monde?

Israël a réussi en créant un écosystème où l’innovation est récompensée au sein d’une culture qui encourage l’esprit d’entreprise. En vérité, les difficultés qui auraient pu empêcher Israël de devenir un centre d’entreprises en démarrage par excellence sont aussi les raisons de son succès.

L’armée

Israël possède une des armées les plus fortes et les plus intelligentes au monde. Dans l’armée, les jeunes soldats acquièrent des valeurs entrepreneuriales précieuses telles que le leadership, le travail d’équipe et le sacrifice. Oded Hermoni, un entrepreneur israélien, basé à Silicon Valley, dit qu’«aux États-Unis, les gens ont tendance à respecter le titre et non l’individu. En Israël, c’est le contraire. Dans l’armée, les Israéliens apprennent à tester et à expérimenter avec des innovations pendant des années avant d’en arriver à s’inscrire à l’université. Non seulement cela encourage-t-il “l’apprentissage pratique”, mais aussi, quand les Israéliens entrent à l’université ils possèdent déjà une riche base de connaissances. En outre, Israël a appris à intégrer l’expérience du champ de bataille à la main-d’œuvre. Alors qu’aux États-Unis d’anciens combattants jeunes et capables ont du mal à se trouver du travail, les entreprises israéliennes ont appris à utiliser l’expérience acquise dans l’armée à leur avantage.»

Recherche et développement

Israël investit davantage dans la recherche et le développement (par rapport au PIB) que tout autre pays au monde. Une estimation de 23,86 millions d’euros, donc environ 5 % du PIB. La principale source du financement en R et D en Israël provient du gouvernement et des organisations publiques. Le financement reçu par les universités contribue également au succès de la R et D, ainsi qu’en témoigne le nombre de brevets émis dans les universités israéliennes. Selon le Industrial Technology Report, les recherches approfondies dans le domaine de la défense militaire jouent un rôle important dans le domaine de la recherche ainsi qu’au sein des communautés industrielles et scientifiques d’Israël. Les grandes sociétés de technologie ont également investi dans des centres de recherche en Israël. Ces sociétés comprennent Intel, Google, Apple, EMC, Xerox, etc.

Politiques d’immigration

Près de la moitié des Israéliens sont des immigrants. Israël ne voit pas l’immigration comme un fardeau. Au contraire, elle est encouragée. Le pays cherche constamment des moyens novateurs pour attirer de nouveaux et talentueux immigrants. Par exemple, en 2015, Israël a annoncé un plan visant à offrir des «visas d’innovation.» Selon le ministère, les entrepreneurs qui souhaitent obtenir ce visa de 2 ans recevront des ressources pour développer de nouvelles entreprises de haute technologie. Leurs visas seront également prolongés si ces individus décident de poursuivre un projet d’établissement d’entreprise en démarrage en Israël. On peut témoigner de l’importance de l’immigration lorsque durant les élections les politiciens s’adonnent à de vifs débats sur la façon dont ils envisagent d’attirer des immigrants.

La mère juive

Attribuer le succès entrepreneurial d’Israël aux mères juives peut paraître comique, mais comme on le dit souvent, dans chaque blague, il y a un peu de vérité. C’est une notion en laquelle Yossi Vardi, le père de l’entrepreneuriat israélien, croit fermement. «Votre mère juive vous pousse à réussir et vous pousse constamment à continuer. Depuis que j’avais l’âge de six ans, ma mère me disait: « Tous tes cousins sont intelligents” et “Comment se fait-il que tu sois un idiot? Je suis la mère d’un idiot. Comment cela a-t-il pu se produire?» A-t-il raconté lors d’une table ronde à SLUSH. Selon Vardi, dès la naissance, les mères juives vous disent que vous devez réussir et faire de votre mieux. Elles constituent vraiment l’ingrédient secret.

Mentalité de survie
Vivre en Israël produit une mentalité qui est différente de celle des gens qui vivent dans des pays pacifiques et stables. Une mentalité «je refuse de mourir» qui suppose une volonté de toujours vouloir progresser, peu importe les circonstances. Dans leur livre, Senor et Singer racontent une histoire qui explique cette mentalité. Lorsqu’au milieu d’une guerre, Warren Buffet envisageait l’achat de la société israélienne, ISCAR Metalworking, le PDG d’ISCAR a appelé Buffet et lui a dit: «Pour nos clients, il n’y aura pas de guerre.» C’était une promesse de livrer un produit de qualité aux clients, peu importe ce qu’il fallait faire pour y arriver.
De nombreux pays et villes souhaitent reproduire la culture de startup d’Israël. Nous entendons surtout parler du pays quand il est question de guerre, mais le succès de la Nation startup n’a pas passé inaperçu. Dennis Coderre de Montréal même a ouvertement loué l’économie de marché ouverte du pays, ainsi que la culture entrepreneuriale et technologique. En novembre, il a mené une délégation en mission économique en Israël. Cela dit, nous ne pouvons qu’espérer qu’un jour Montréal réussisse à atteindre les rangs de Tel-Aviv.

Comment créer un MVP

MVPVous savez qu’un sujet particulier mérite de faire l’objet d’un article lorsque de nombreux entrepreneurs ambitieux vous posent la même question. Nous nous faisons constamment poser des questions sur le produit minimal viable (MVP) par des entrepreneurs du secteur des technologies. L’approche MVP repose sur le principe que vous pouvez offrir au client une valeur suffisante en offrant les caractéristiques minimales que les premiers adopteurs utiliseront. Nous voyons souvent des entrepreneurs qui affirment ne pas avoir besoin du MVP et d’autres qui sont tellement investis dans ce qu’ils croient que leurs clients veulent, qu’ils ne tiennent pas compte de ses avantages. La plupart du temps, les entrepreneurs ne semblent même pas savoir comment en fabriquer un. Quelle que soit votre situation, sachez que les MVP sont essentiels dans le développement des produits technologiques. Ils peuvent non seulement vous éviter d’injecter des milliers de dollars dans un produit fini qui ne se vendra pas, mais ils vous permettent de tester votre produit et d’avoir l’avis de vos futurs adopteurs.

Étape 1 : Définir le problème

S’il y a un conseil que je peux vous donner, c’est de consacrer plus de temps à définir le problème qu’à essayer de le régler. Contrairement à la croyance populaire, la première étape ne consiste pas à fabriquer des prototypes ou des plans pour les premières phases de fabrication de votre MVP. Elle consiste plutôt à acquérir une bonne compréhension du problème que vous souhaiteriez résoudre et à apprendre quel sera l’impact sur votre public. Quantifier le problème en déterminant son ampleur vous aidera à en communiquer ultérieurement les avantages à vos clients et à vos investisseurs. Posez-vous les bonnes questions. Habituellement, lorsque vous avez un problème qui persiste, il est utile de vous demander pourquoi? Au moins cinq fois. Si vous essayez de comprendre le fond du problème, vous pouvez en découvrir la source et la nature en vous demandant : pourquoi?

Étape 2 : Quels avantages votre produit offre-t-il à votre marché cible?

 
Alors que la première étape examine le fond du problème que vous réglez, la deuxième étape met davantage l’accent sur votre marché cible et sur la façon dont celui-ci bénéficiera de votre produit. À ce stade, vous devriez sortir de votre lieu de travail et demander l’opinion du public. Comment créer de la valeur pour les futurs clients? Parlez au plus de gens possible. Les différences de perspective vous donneront la chance de voir ce que vos clients cibles attendent expressément de vous. Vous pourriez même découvrir d’autres publics intéressés par votre produit.

Étape 3 : Combien de caractéristiques offre votre produit? Et quelles sont absolument essentielles?
Maintenant que vous avez défini votre problème et les attentes de votre clientèle, vous pouvez commencer à construire votre MVP. Pour vous aider à déterminer les caractéristiques les plus importantes, étudiez toutes les façons dont un utilisateur  pourrait interagir avec votre produit. Tout d’abord, dressez une liste de toutes les caractéristiques du produit et demandez-vous pour chacune si elle est essentielle à votre produit. Définir la valeur perçue de chaque caractéristique est important. La valeur perçue est la valeur que vos clients attribuent à chacune de vos caractéristiques. Celles qui ont une valeur perçue plus élevée devraient être intégrées à votre MVP. La valeur perçue des caractéristiques de votre produit peut également vous indiquer quel prix vos clients seront prêts à payer pour votre produit.

Étape 4: Mesurez les résultats

En tant que propriétaire d’entreprise, vous devriez savoir que vous devez mesurer le résultat de chaque investissement. Dans le cas de votre MVP, sauvegardez toutes les critiques, compliments et commentaires que vous recevez. En fonction de ceux-ci, il vous incombe de juger si le résultat répond ou non à vos attentes. Si votre produit ne trouve pas d’écho parmi les utilisateurs, examinez comment vous réorienter. Il est tout à fait normal que vos modifications s’écartent de votre MVP original. Si votre produit trouve un écho parmi vos utilisateurs, mettez l’accent sur ce que vous pouvez améliorer, sur les autres caractéristiques que vous pourriez ajouter et l’amélioration de la valeur ajoutée.

Beaucoup d’entre vous doivent se demander si le fait d’offrir une version simplifiée de qualité inférieure à des clients potentiels éloigne ces derniers de la véritable expérience client que vous avez prévue pour eux. Cette préoccupation et valide. Cependant, vous devriez considérer cette interaction avec vos futurs clients comme une occasion d’améliorer leur expérience avec votre marque. Si vous êtes incapable de fabriquer un produit qu’un petit nombre de personnes aime, il est fort probable qu’il ne sera jamais attractif. Pensez à fabriquer un MVP comme si vous fabriquiez un MLP : un produit minimal aimable. Si vous le faites bien, c’est un bon moyen de tenir vos utilisateurs en haleine et ils en demanderont plus.

How to Create an MVP

how-to-create-an-mvp-2You know a particular topic is worth writing about when you get asked the same question by many ambitious entrepreneurs. We are constantly asked about Minimum Viable Products (MVP) from entrepreneurs in the tech industry.

The MVP approach is based on the principle that you can provide sufficient customer value by delivering minimal features that early adopters will use. Many times we see entrepreneurs who claim no need for an MVP. Other times they are so invested in what they believe clients want that they do not consider its pros. But overwhelmingly  most times entrepreneurs just don’t seem to know how to get one made. Wherever you stand, just know that MVPs are crucial in tech product development. Not only can they prevent you from dumping thousands of dollars towards a finished product that won’t sell, MVPs will allow you to test your product and get feedback from your future adopters.

Step 1: Define the Problem

If there’s one piece of advice we can give you first, it’s to spend more of your time defining the problem you’re solving than trying to fix it. Contrary to popular belief, the first step isn’t making prototypes or blueprints for the starting stages of building you MVP. The first step is to develop a clear understanding of the problem you would like to solve and learn about how your audience will be affected by it. Quantifying the problem by determining how big it actually is will help you communicate its benefits to your customers and investors later on. Ask yourself the right questions. Usually when you have a problem that won’t go away, it helps to ask yourself why? at least 5 times. When trying to comprehend the root of the problem you are solving you can uncover its nature and source by asking why?

Step 2: What benefits does our product provide to your intended market?
Whereas step 1 focuses on the root of the problem you are solving, step 2 puts more emphasis on your target market. How your target market will benefit from your product? At this stage you should be getting out of your workspace and asking people for their opinions and input. How can value be created for future customers? The more people you speak to the better. Differences in perspective will give you the chance to see what your intended customers, specifically, expect from you. You may even find interest in your product amongst other demographics.

Step 3: How many features does our product offer? And which ones are most essential?

Now that you’ve identified your problem and the expectations of your customers, you can start building your MVP. Looking into all the ways a user can interact with your product. This will help you prioritize which features are most important for your MVP. First it helps to list all your product features. For each feature you have listed it is important that you ask yourself whether or not it is core to your product. Establishing the perceived value of each feature is very important as well. A perceived value is the value that your customers put on each one of your features. Those features with the highest perceived value should be those included in your MVP. Perceived value of your product features can be an indication of how much customers  will be willing to pay for your product.

Step 4: Measure the Results
As a business owner you should know that with every investment you must also measure its outcome. In the case of your MVP write down and save all the critics, compliments, and feedback you received. Based on this it is up to you to judge whether or not the outcome met your expectations. If your product did not resonate with users consider pivoting. It’s completely normal if your modifications deviate from your original MVP. If your product resonated well with your users, focus on what you can improve, which additional features you should add and how to tighten your value proposition.

Many of you may be wondering if delivering a scaled-down second-rate experience to potential customers strips them away from the true customer experience.  This is a valid concern. However, you should view this interaction with your future customers as an opportunity to better their experience with your brand. If you are unable to make a product that a small number of people like, it will most likely never gain traction. Think of building an MVP more like building an MLP: Minimum Loveable Product. If done properly it’s a good way to keep users on their toes and asking for more.

Top 6 des meilleurs conseils pour les étudiants-entrepreneurs

etudiant, start-up

  1. Parmi les entrepreneurs qui ont connu le plus de succès, certains ont démarré leur entreprise pendant qu’ils étaient encore à l’université. Plusieurs des entrepreneurs qui se présentent chez nous sont également en train de terminer leurs études. Si c’est votre cas, il y a certaines choses que vous devriez savoir avant de devenir un étudiant-entrepreneur.
    1. Ayez un plan d’affaires bien pensé

    Jongler entre l’école et une entreprise peut être très stressant et éprouvant. Voilà pourquoi vous aurez besoin d’un plan d’affaires bien raisonné. Vous devez bien connaître le problème que votre produit ou service vise à résoudre, étudier le marché, évaluer la concurrence, déterminer les besoins financiers, effectuer une évaluation des risques, etc. Plus votre plan d’affaires est détaillé, mieux c’est. Ainsi, il vous sera plus facile de respecter votre stratégie et de prioriser les besoins à court terme de votre entreprise autant que les besoins à long terme.

    1. Gérer votre temps

    Si vous n’avez toujours pas perfectionné vos compétences en gestion du temps, le moment est venu de commencer à prendre les choses au sérieux. Afin de maintenir un bon rendement scolaire, de gérer une entreprise, et d’avoir une vie sociale, établir un horaire et le respecter vous aidera à garder un équilibre de vie. Comme étudiant-entrepreneur, vous aurez à évaluer l’importance de chaque tâche, réunion et événement, et planifier en conséquence.

    1. Gérer vos attentes

    Créer une entreprise prospère est un processus long et pénible, plus long que vous ne pouvez l’imaginer! Vous voulez voir des résultats immédiats en échange de votre travail acharné, mais il faudra beaucoup plus de temps que vous le prévoyez. Attendez-vous à des retards de production, des retards dans les négociations et du retard dans votre capacité à amasser les fonds pour votre nouvelle entreprise. En sachant tout cela dès le début vous serez mieux préparé et vous risquerez moins de vous engager sur le sombre chemin de la négativité, où toutes les bonnes idées se noient…

    1. Votre âge est un atout

    Au Québec, il y a un grand soutien gouvernemental permettant d’aider les jeunes entrepreneurs financièrement, professionnellement et émotionnellement. De plus, de nombreuses organisations indépendantes ont le même objectif. PME MTL, PME et Jeune chambre de commerce de Québec ne sont que quelques-unes de ces nombreuses organisations qui méritent d’être explorées.

    1. Envisager de vous joindre à un incubateur d’entreprise

    Dans un rayon d’à peine 8 km, Montréal dispose de 6 universités et de 12 collèges postsecondaires. L’Université de Montréal, l’ÉTS, Concordia et McGill, font partie des principales institutions postsecondaires qui offrent des programmes d’incubateur idéaux pour les étudiants-entrepreneurs (respectivement, J.-Armand-Bombardier, Centech, District 3, et le Centre Dobson pour l’entrepreneuriat de McGill). Parmi les avantages de se joindre à un incubateur, vous aurez des occasions de réseautage au sein de l’incubateur, et la possibilité d’obtenir de l’aide pour identifier les ressources qui vous aideront à faire croître votre entreprise.

    1. Cherchez un mentor

    Avoir un mentor expérimenté peut s’avérer une contribution précieuse pour déterminer le chemin sur lequel vous devriez mener votre entreprise. Il est profitable de considérer le démarrage d’une entreprise comme une expérience de collaboration et d’éducation. Apprendre de personnes d’affaires expérimentées et prospères peut vous aider à mener votre entreprise vers des niveaux exceptionnels tout en évitant les erreurs que vos mentors ont eux-mêmes commises dans le passé. Le programme de mentorat de ProMontréal Entrepreneurs est un grand succès, car il a jumelé des mentors et des mentorés depuis plus de 16 ans.

    Être un étudiant-entrepreneur n’est certainement pas facile, mais c’est possible. Les universitaires sont plus stressés et dépassés que jamais en raison des attentes élevées qui suivent une éducation postsecondaire. Assurez-vous que vous êtes mentalement et physiquement prêt à assumer les responsabilités du démarrage d’une entreprise. Dans tous les cas, quant à savoir si être un étudiant-entrepreneur est la bonne option pour vous, ou s’il serait préférable d’attendre d’avoir terminé vos études, nous vous félicitons de suivre vos rêves d’entrepreneuriat!

Une chaîne YouTube — un outil nécessaire à chaque entreprise

YouTube«Le message, c’est le médium». La phrase célèbre de Marshall McLuhan ne pourrait viser plus juste. La plupart du temps, ce n’est pas le contenu que vous créez qui fait la différence, c’est plutôt la façon dont vous choisissez de le diffuser. Par exemple, un concept qui peut sembler médiocre sous forme de publicité imprimée peut résonner brillamment sur film. De nos jours, les vidéos publiées sur YouTube sont incontestablement le meilleur moyen de propager votre message. En plus de sa vaste portée et de sa capacité d’augmenter considérablement le trafic sur votre site, YouTube est le meilleur outil qui soit offert aux spécialistes du marketing pour présenter une histoire. Andy Nulman, un des fondateurs de Juste pour rire et de Play the Future (PTF), a déclaré que dans le meilleur des scénarios, YouTube peut être un jardin d’Eden, mais dans le pire des scénarios, ça peut devenir l’ange de la mort. S’adressant à une classe d’étudiants de McGill, il a également dit que les vidéos YouTube, lorsqu’elles sont correctement présentées, valent potentiellement un million de mots. Nous sommes entièrement d’accord. Voici quelques raisons pour lesquelles nous croyons que YouTube devrait être une méthode de commercialisation utilisée par tous les entrepreneurs.

PORTÉE

Ce n’est pas un secret que YouTube est un espace très achalandé. Avec près de 300 heures de vidéos téléchargées chaque minute, YouTube peut sembler être une plateforme intimidante pour beaucoup d’entrepreneurs. Sans compter le fait que la grande majorité de ces vidéos ne sont pas produites avec les connaissances nécessaires pour attirer un large auditoire, qu’elles ne recueillent probablement que quelques dizaines de vues, et que vous ne ciblez pas les mêmes personnes. YouTube est le deuxième plus grand moteur de recherche au monde avec un milliard d’utilisateurs chaque jour. Obtenir qu’un tout petit pourcentage de ces gens trouve votre vidéo par le biais d’une recherche ou d’une recommandation est le meilleur de tous les types de contact que vous pouvez espérer avec des clients potentiels.

TRAFIC

Sur YouTube, le trafic se fait dans les deux sens. Les gens peuvent accéder à vos vidéos YouTube à partir de votre site Web et d’autres plateformes, d’où vous êtes le plus susceptible d’attirer les clients existants vers votre chaîne YouTube, en même temps que vous attirez de nouveaux clients vers vos autres plateformes à partir de votre chaîne YouTube. Cela est rendu possible parce que les vidéos YouTube peuvent facilement être intégrées dans vos plateformes de médias sociaux, blogues, et sites Web de l’entreprise. Plusieurs tactiques d’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) peuvent être utilisées pour vous démarquer dans cet espace bondé et attirer votre marché ciblé des marchés du monde entier.

RACONTEZ UNE HISTOIRE!

Présentez une histoire à peu de frais; c’est le plus beau cadeau qu’une vidéo YouTube peut offrir. Une courte vidéo de 30 secondes dira plus qu’un panneau d’affichage ne pourrait jamais le faire. Tandis que la publicité conventionnelle amorce une communication à sens unique, YouTube offre l’engagement. Dove n’aurait pas été en mesure d’exceller à commercialiser l’estime de soi, et les conférences TED Talk ne verraient pas leurs discours de motivation se répandre comme une traînée de poudre, s’il n’y avait pas YouTube. On pense à tort qu’il faut des sommes de 6 ou 7 chiffres pour réussir à produire des vidéos YouTube. C’est un mythe. Nous disposons aujourd’hui de tellement d’outils abordables qui n’étaient pas disponibles il y a dix ans et auxquels nous pouvons maintenant facilement accéder. Certains des entrepreneurs les plus prospères gagnent leur vie seulement avec eux-mêmes et leur ordinateur. Et si on oublie l’aspect budget pour un moment, ce que tous les canaux YouTube qui réussissent ont en commun, c’est qu’ils arrivent à raconter une histoire qui résonne avec leur public YouTube.

La question en fait, c’est que YouTube remplace rapidement les plateformes classiques et en ligne comme destination de choix pour l’information et les loisirs chez les consommateurs. De plus, on peut y accéder à partir de téléphones intelligents! Comme tous les mercaticiens le savent, les progrès doivent être mesurables. C’est ce qui rend YouTube encore plus attrayant. Vos progrès sont mesurables grâce à des rapports d’analyses détaillés. Ces rapports offerts par YouTube vous révèlent beaucoup d’informations sur l’identité de votre public, leurs préférences, et sur le type de contenu que vous devriez créer pour aller de l’avant. Si votre entreprise ne gère pas une chaîne YouTube actuellement, ou si vous ne planifiez pas d’en lancer une, reconsidérez la question. Les avantages l’emporteront fort probablement sur les défis.

Top 5 Things to do Before the Big Pitch

top-5-things-to-do-before-the-big-pitchAs the saying goes, you never get a second chance to make a first impression. The last thing you want to do as an entrepreneur is make an avoidable mistake before the pitch of a lifetime. Amy Cuddy, a psychologist at Harvard Business School, has been studying first impressions for over a decade. According to her people make quick judgements about people based on two questions: Can I trust this person? And can I respect this person’s capabilities? These are questions that all investors ask themselves while being pitched to. These investors are busy, and often times, you will only have one chance to nail it.

At ProMontreal Entrepreneurs we’ve had some memorable pitch moments. Some better than others. Here are the top 5 things we believe you should consider before your big pitch, to yield the best results.

1. Know who you’re pitching to
There’s no one right formula to pitching that will yield to a sure investment, but doing the right research is definitely a step in the right direction. Cavan Canavan, CEO of FocusMotion, gives some great advice: “As far as walking in and saying ‘Ta-Da! Here’s technology. Give me money,’ that doesn’t work,” he explains, “Know who you’re pitching to and know what they’re listening for.” Here are a few questions to ask yourself: Who am I talking to? How can they benefit financially from my business in the long-term? What do they care about most? How can I tailor my presentation to them specifically?

2. Be Prepared to Answer All Questions

Typically there is a set list of at least 10 questions you can expect to be asked after a pitch presentation. Answers to questions about projected sales, expected growth rate, competitors in the industry, long-term/short-term business strategies, how you will be spending the investor’s money and how you will make money for the investor, should be the least of your worries. Research, knowledge, and most importantly, practice, make perfect.

3. Come with Questions
Many say that there is no such thing as a stupid question. We beg to differ. To us, such a question is one that shows lack of research and preparation (Hence #1 on this list). Asking intelligent and insightful questions to a potential investor can be very impressive. Questions to ask can include the degree of involvement that can be expected, the investor’s short-term and long-term expectations from your company, how your business fits into their current portfolio, etc.

4. Look Presentable

This is a given, so we won’t spend too much time on this one. Looking presentable is probably one of the most important aspects of any presentation you will ever have. Appearances say a lot about a person. When in doubt, the rule of thumb is to look clean, put together, and professionally appropriate.

5. You Are What You Post
Do not assume that your business’s social media pages will be the only platforms looked into prior to your pitch. Investors will most likely be visiting your personal social media accounts in order to have a better picture of you as an individual. If they’re going to be investing in your idea, they’re going to want to know if you seem trustworthy enough. The media has often talked about how Facebook can cost you your job, but trust us when we say that it can cost you an investment as well.

Don’t forget that you are not just selling an idea, you are selling yourself. These are top 5 things you should go over prior to pitching. They may seem obvious but you’d be surprised at how often they are overlooked. Also, we understand that this can all seem stressful but remember to just relax! If you’ve prepared yourself enough, your passion for your project will shine through to investors.

How Israel Became Start-Up Nation

how-tel-aviv-became-start-up-nationFor a relatively young country, Israel has managed to build a start-up community that has surpassed all expectations and benchmarks. The golden question is one asked by Dan Senor and Saul Singer in their book Start-Up Nation: The Story of Israel’s Economic Miracle. How is it that Israel- a country of 8 million, only 69 years old, surrounded by enemies, in a constant state of war since its founding, with no natural resources- produces more start-up companies than large, peaceful nations, and more companies on NASDAQ than any country in the world?

What Israel has managed to do is create an ecosystem where innovation is rewarded and encourages a culture of entrepreneurial spirit. The truth of the matter is that the struggles that may have made it harder for Israel to become a start-up hub are the reasons behind its success.

The Military

Israel has one of the strongest and most intelligent militaries in the world. In the army, young soldiers develop valuable entrepreneurial values such as leadership, team work and sacrifice. Oded Hermoni, an Israeli entrepreneur based in Silicon Valley says that “in the US, you tend to salute the title and not the person. In Israel, it’s the opposite.” Israelis the army learn to test and experiment with innovations for years before enrolling into universities. Not only does this encourage “learning by doing,” Israelis enter university with a rich knowledge base. Furthermore, Israel has learned how to integrate experience on the battlefield into in the workforce. Whereas in the United States capable and young war veterans are struggling to find work, Israeli companies have learned to use army experiences to their advantage.

Research and Development

Israel invests more in R&D (relative to GDP) than any country in the world.  This is estimated to be 23.86 million euros, which is approximately 5% of GDP. The source of most of Israel’s R&D funding is from government and public organizations. The amount of funding that universities receive also contributes to R&D success. Such can be seen by the amount of patents issued by Israeli universities. According to the Industrial Technology Report, Israel’s extensive research on military defense plays a great role in the country’s industrial, science, and research community, as well as its workforce. Major tech companies have also invested in research centers in Israel. Such companies include Intel, Google, Apple, EMC, Xerox, etc.

Immigration Policies

Almost half of all Israelis are immigrants. Israel doesn’t look at immigration as a burden. To the contrary, it is encouraged. The country continuously finds innovative ways to attract new and talented immigrants. For instance in 2015 Israel announced a plan to issue “Innovation visas.” According to the ministry, entrepreneurs who decide to obtain this 2-year visa will be given resources to develop new tech enterprises. Their visas will also be extended if they decide to follow through with establishing their start-ups in Israel. The importance of attracting immigrants can be seen during election seasons when politicians heavily debate ways on how they plan to attract immigrants.

 

The Jewish Mom
Crediting Jewish moms for entrepreneurial success in Israel might sound comical, but as they say: every joke has some truth in it. This is a notion that Yossi Vardi, the father of Israeli Entrepreneurship, strongly believes in. “Your Jewish mother will push you to succeed and push you to go all the time. My mother since [I was] six has been telling me, ‘All your cousins are smart’, and ‘How can you be an idiot? I’m the mother of idiot. How can this happen?’” he recounted during a panel discussion at SLUSH. According to Vardi, from birth Jewish mothers will tell you that you have to succeed and do your best. They are the secret.

 

Mentality for Survival
Living in Israel comes with developing a different mentality than those that live in peaceful and stable countries. This “refuse to die” mentality implies a will to always progress no matter the circumstances. In their book, Senor and Singer recount a story that can speak to this. When Warren Buffet was contemplating whether or not to buy Israeli company, ISCAR Metalwork, in midst of a war, the CEO of Iscar called Buffet and said “For our customers there will be no war.” This was a promise to deliver quality to customers at all costs.

Many countries and cities wish they can replicate Israel’s start-up culture. Though we mostly see coverage of the country during a time of war, the success of Start-Up Nation has not gone unnoticed. Montreal’s very own Dennis Coderre has been very vocal in praising the country’s open market, entrepreneurial and technological culture. In November he led a delegation on an economic mission to Israel. With this we can only hope that one day Montreal succeeds in reaching the ranks of Tel Aviv.