A PME Success Story: Catching up with Hayes Nulman

startup, montreal hayes nulmanHayes was part of PME’s 2014 funding round. Still heading operations of his business, Hayes Nulman Design, he embodies true entrepreneurial spirit. With his furniture design and fabrication studio, and his outside-the-box thinking, he has paved quite a way for himself. We were able to sit down with him for a few minutes to talk about his journey and what he looks forward to in the future.

Q: How did you come up with the idea to start your own furniture design and fabrication studio?

A: It was a dream as a child. I also didn’t really fit into other workplaces so I sort of just wanted to create my own space.

Q: Where did your passion for furniture design come from?

A: When I was a kid I always liked to build things. I kind of always wanted to make stuff with my hands. From there it evolved. For me it was more about seeing something be created at the end of the day as opposed to the type of building that would be created over long-term projects. The immediate gratification part is what I like about it.

Q: How did you learn to master your craft? Did you teach yourself or were you professionally trained?

A: I went to a school called École National de Meuble et de l’Ebénisterie. It was an interesting experience seeing that it was all in French. The school is specialized in furniture making and design.

Q: WHAT IS YOUR design PROCESS? What’s the thought DEVELOPMENT that goes behind it?

A: Our business shifted. It started off as us doing residential.custom pieces.  However, we’ve pivoted more into a commercial aspect. That means that more of what I’m doing is interpreting a designer or architect’s design into a final product, suggesting changes that will make it more stable, and producing technical drawings based on their original rough wire frames.

Q: Do you find it difficult to compete in an industry where people tend to buy standardized products from big name corporations?

A: I feel that I’m more in a niche. There is certain clientele that doesn’t care much about the quality, they just need a piece. Then there are others that actually care about the quality in the final product. Typically we cater to the higher-end final quality products. We also cater to a clientele that knows what they want to have versus someone who doesn’t have a clear idea of what they want and is more open to suggestion. We build someone’s dream piece, not a piece to fill a void.

Q: Your father, Andy Nulman, has a big presence in the Montreal business scene. How were you able to pave your way for yourself?

A:  I think that what we do is unrelated. I think the underlying values that were instilled to me as a child was big into entrepreneurship. Growing up surrounded by an entrepreneur vouching for entrepreneurs really pushed me and my brother to go our own separate ways and to pursue what we like doing. Also, pursuing it in a way that we can build a business from it. It’s funny, my brother is a computer programmer, I build stuff with my hands, and my dad’s just completely in another space. We’re all different, but also the same, because it`s all in entrepreneurship. That`s how I see it.

Q: Why start to a business in Montreal?

A: It’s cheap rent. My business unfortunately requires a lot of space. Space in a lot of other cities comes out premium. I can see Montreal as a place to raise a family, raise kids, have a life, as well as have cheap rent. Those are the factors that make me want to stay here. I wanted to originally go to New York and then struggled paycheck to paycheck and realized that Montreal is a better option.

Q: How has PME helped you on your journey?

A: They believed in me when I first started. It took a little bit of convincing but they liked the approach. We’ve strayed so far from what we originally set out to do, but the funding they gave us has helped us secure our first commercial contract and helped us grow into more of a commercial oriented company than a residential oriented company. When we first started with PME we were in a 1000 sqft space, now we are at 12000 sqft. We’ve also increased our employee count. We were 2 last year and now we are 9.

Q: Where do you see yourself and your business 10 years from now?

A: I see us continuing to do more commercial projects. Continuing our same stroke. Hopefully doubling in staff and seeing where we can take everything.

Doing what you love is one of the biggest perks of being an entrepreneur. Doing it successfully is an even greater one. Hayes had some much needed insight to share. Best of luck to him moving forward!

Pro-Montreal Entrepreneurs (PME) is a social business model created to help young entrepreneurs build and strengthen their business roots in Montreal. PME offers business plan feedback, a network of mentors, and access to sources of funding. Entrepreneurs between the ages of 18-40 can also get access to capital of up to $50,000. Don’t hesitate to contact us for any questions that you may have.

Le top 5 à préparer avant la grande présentation

présentation

Comme le dit le proverbe, on n’a jamais une deuxième chance de faire une première bonne impression. La dernière chose que vous voulez, comme un entrepreneur, c’est de commettre une erreur évitable pendant l’une des plus importantes présentations de votre vie. Amy Cuddy, psychologue à Harvard Business School, étudie les premières impressions depuis plus d’une décennie. Selon elle, les gens sont portés à rapidement juger les autres en fonction de deux points: Puis-je faire confiance à cette personne? Et, puis-je respecter les capacités de cette personne? Ce sont des questions que tous les investisseurs se posent lors d’une présentation. Ces investisseurs sont fort occupés, et généralement, vous n’aurez qu’une seule chance de faire vos preuves.

À ProMontréal Entrepreneurs, nous pouvons témoigner de présentations mémorables. Certaines étaient meilleures que d’autres. Voici les 5 éléments les plus importants qu’à notre avis vous devriez préparer avant votre grande présentation afin d’obtenir les meilleurs résultats.

  1. Sachez à qui vous vous adressez

Il n’existe pas de formule parfaite pour donner une présentation qui garantira un investissement, mais effectuer une bonne recherche est certainement un pas dans la bonne direction. Cavan Canavan, PDG de FocusMotion, offre de bons conseils : «Si vous pensez arriver en disant: “Ta-Dam! Voici la technologie. Donnez-moi de l’argent!”, ça ne fonctionnera pas», explique-t-il. «Il est essentiel de savoir à qui vous vous adressez et de savoir ce qu’ils cherchent à entendre.» Voici quelques questions à vous poser: À qui je m’adresse? Sur le plan économique, comment peuvent-ils profiter de mon entreprise à long terme? De quoi se soucient-ils le plus? Comment puis-je adapter ma présentation spécifiquement pour eux?

  1. Préparez-vous à répondre à toutes sortes de questions

 

Généralement, vous pouvez vous attendre à vous faire poser au moins une dizaine de questions à la fin de votre présentation. Des questions sur les ventes prévues, le taux de croissance anticipé, les concurrents du secteur, les stratégies d’affaires à court terme et à long terme, comment vous prévoyez dépenser l’argent de l’investisseur, et comment vous allez faire de l’argent pour l’investisseur sont les moindres de vos soucis. Une bonne recherche, vos connaissances, et surtout, la répétition mènent à la perfection.

  1. Présentez vos propres questions

Plusieurs disent qu’il n’y a pas de questions stupides. Nous ne sommes pas d’accord. Pour nous, une question qui révèle un manque de recherche et de préparation (donc le point numéro 1 de cette liste) est une question inutile. Poser des questions intelligentes et pertinentes à un investisseur potentiel peut être très impressionnant. Les questions à poser peuvent inclure le degré d’implication dans votre entreprise auquel vous pouvez vous attendre, et ce, à court terme et à long terme, de la part de l’investisseur; de quelle façon votre entreprise s’inscrit-elle dans leur portefeuille actuel, etc.

  1. Ayez l’air présentable

C’est un point fondamental, nous ne passerons donc pas trop de temps sur ce sujet. Avoir l’air présentable est probablement l’un des aspects les plus importants de toute présentation. Les apparences en disent beaucoup sur une personne. En cas de doute, la règle de base est d’avoir l’air propre, d’apparence soignée et professionnelle.

  1. Vous êtes ce que vous publiez
Ne présumez pas que les pages de médias sociaux de votre entreprise seront les seules plateformes examinées avant votre présentation. Les investisseurs visiteront fort probablement vos comptes personnels de médias sociaux afin de se faire une meilleure image à votre sujet en tant qu’individu. Avant d’investir dans votre idée, ils veulent savoir si vous paraissez digne de confiance. On entend souvent dans les médias que Facebook peut vous coûter votre emploi, mais croyez-nous quand nous disons que cela peut aussi vous coûter un investissement.

N’oubliez pas que vous n’essayez pas seulement de vendre une idée, vous devez aussi vous vendre. Ce sont donc les 5 éléments principaux que vous devez examiner avant votre présentation. Ces points de vue peuvent sembler évidents, mais vous seriez surpris de constater à quel point ils sont souvent négligés. En outre, nous comprenons que le processus peut sembler fort stressant, mais rappelez-vous de vous détendre! Si vous vous êtes suffisamment préparé, votre passion pour votre projet sera transmise aux investisseurs.

Top 6 ProTips for Student Entrepreneurs

top-6-protips-for-student-entrepreneurs-18Some of the world`s most successful entrepreneurs started their businesses while still university students.

Many entrepreneurs that we see come through our doors are also in the process of completing their studies. If you are on this boat there are a few things you should know before becoming a student entrepreneur.

1. Have a Well Thought-Out Business Plan
Juggling school and a business can be very stressful and overwhelming. For this reason you will need to have a thought-out business plan. Know what problem your product or service is solving, research the market, evaluate the existing competitors, know the financial requirements, do a risk assessment, etc. The more detailed your business plan, the better. It will help you stay on strategy and prioritize your business`s short-term and long-term needs.

2. Manage your time
If you have yet to perfect your time management skills, this is the right time to start taking it seriously. In order to maintain a good academic standing, run a business, and have a social life, having a schedule will help you balance your life out. As a student entrepreneur you will have to weigh the importance of every task, meeting, event and schedule accordingly.

3. Manage your expectations
Building a successful business is a long and strenuous process, long than you think! Though you will want to see immediate results in return for your hard work, it will take much longer than you expect it to take. Be ready for product delays, negotiation delays and a delay in your ability to raise money for your start-up. Knowing this from the beginning will prepare you and will improve your changes of not going down the dark road of negativity, where all good ideas die….

4. Your Age is a Plus
In Quebec there is much government support aimed to help young entrepreneurs financially, professionally and emotionally. Many independent organizations have the objective of doing the same. PME MTL , PME, and Futurpreneur are just a few of the many organizations worth exploring.

5. Consider Joining an Incubator
Montreal has 6 universities with 12 junior colleges within just a 5 mile radius. Université de Montréal, ÉTS, Concordia and McGill, are some of the major post-secondary institutions with great incubator programs for students entrepreneurs (respectively, J.-Armand-Bombardier, Centech, District 3, and the McGill Dobson Center for Entrepreneurship). Pros of joining an incubator include networking opportunities within the incubator, and getting help with identifying resources that will help grow your business.

6. Seek a Mentor
Finding a seasoned mentor can help with gaining some valuable input for where you want to take your business in the future. You should embrace starting a business as a collaborative and educational experience. Learning from experienced and successful businessmen can help you take your business to new levels and avoid the mistakes your mentors have made in their past. ProMontreal Entrepreneurs mentorship program has been successful pairing mentors and mentees for the past 16yrs.

Being a student entrepreneur is definitely not easy, but it is feasible. With university students being more stressed, and overwhelmed than ever due to the high expectations that come with getting a post-secondary education, make sure that you are mentally and physically prepared for the responsibilities that come with starting a business. Either way, whether being a student entrepreneur is right for you, or whether you prefer to wait until you finish your studies, good on you for following your entrepreneurial dreams!

Why Your Business Should Have a YouTube Channel

why-every-business-should-have-a-youtube-channelThe medium is the message and YouTube is that medium. Marshall McLuhan hit the nail on the head with that one. Most times, it’s not about the content you create. It’s how you choose to spread it that makes the difference.

What may seem like a mediocre concept in a print ad may resonate as brilliant on film. In this day and age YouTube videos are arguably the medium that will best spread your intended message. Not only because of YouTube’s abundant reach or its ability to tremendously increase website traffic. More importantly, it’s the best storytelling tool available to a marketer. Andy Nulman, a founder of Just for Laughs and Play the Future, said that YouTube can be a Garden of Eden at its best and the Angel of Death at its worst. To a class full of McGill students he also said that YouTube videos, if done correctly, have the potential to speak a million words. We couldn’t agree more. Here are a few reasons why we believe YouTube should be a marketing medium for all entrepreneurs.

REACH
It is no secret that YouTube is a very crowded space. With 300 hours’ worth of videos uploaded every minute. YouTube can seem like an intimidating platform to be on for entrepreneurs. YouTube is the second largest search engine in the world with 1 billion daily users from all parts of the world. Having just a small percentage of these people find your video through a search or from a recommendation is the best of any type of lead you could hope for.

TRAFFIC
Traffic works both ways for YouTube. You can get traffic to your YouTube videos from your website and other platforms. You can also attracting new customers to your other platforms from your YouTube channel. This can be done because YouTube videos can be easily embedded onto your social media platforms, blogs, and company websites. There are also many SEO tactics that can be utilized for you to stand out in the crowded space and attract your intended target market from worldwide markets.
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STORYTELLING!
Storytelling at a budget; the most important and fruitful gift a YouTube video can offer. A short 30 second video will say more than a billboard ever will. Whereas conventional advertising initiates a one-way message, YouTube offers engagement. Dove would not have been able to excel at marketing self-esteem, and TedTalk would not have their motivational speeches spread like wildfire, if it weren’t for YouTube. There is a misconception that 6 or 7 figure budgets are needed in order to be successful at making YouTube videos. This is a myth. Today we have so many tools available to us instantly at low costs that weren’t available ten years ago. Some of the most successful entrepreneurs have made their living with just themselves, and their computers. Budget aside, what all successful channels have in common is that they are able to tell a story that resonates with their YouTube audience.

It all comes down to one thing: YouTube is rapidly replacing both conventional and online platforms as a prime destination for information and leisure amongst consumers, especially since its smartphone accessible. As all marketers know, progress must be measurable. This is what makes YouTube so great. Your progress is measurable through detailed analytics. YouTube analytics tell you a lot about who your audience is, their preferences, and what kind of content you should create moving forward. If your business is currently not managing a YouTube channel or making plans to launch one, reconsider. The pros will most likely outweigh the cons.

Top 6 des meilleurs conseils pour les étudiants-entrepreneurs

etudiant, start-up

  1. Parmi les entrepreneurs qui ont connu le plus de succès, certains ont démarré leur entreprise pendant qu’ils étaient encore à l’université. Plusieurs des entrepreneurs qui se présentent chez nous sont également en train de terminer leurs études. Si c’est votre cas, il y a certaines choses que vous devriez savoir avant de devenir un étudiant-entrepreneur.
    1. Ayez un plan d’affaires bien pensé

    Jongler entre l’école et une entreprise peut être très stressant et éprouvant. Voilà pourquoi vous aurez besoin d’un plan d’affaires bien raisonné. Vous devez bien connaître le problème que votre produit ou service vise à résoudre, étudier le marché, évaluer la concurrence, déterminer les besoins financiers, effectuer une évaluation des risques, etc. Plus votre plan d’affaires est détaillé, mieux c’est. Ainsi, il vous sera plus facile de respecter votre stratégie et de prioriser les besoins à court terme de votre entreprise autant que les besoins à long terme.

    1. Gérer votre temps

    Si vous n’avez toujours pas perfectionné vos compétences en gestion du temps, le moment est venu de commencer à prendre les choses au sérieux. Afin de maintenir un bon rendement scolaire, de gérer une entreprise, et d’avoir une vie sociale, établir un horaire et le respecter vous aidera à garder un équilibre de vie. Comme étudiant-entrepreneur, vous aurez à évaluer l’importance de chaque tâche, réunion et événement, et planifier en conséquence.

    1. Gérer vos attentes

    Créer une entreprise prospère est un processus long et pénible, plus long que vous ne pouvez l’imaginer! Vous voulez voir des résultats immédiats en échange de votre travail acharné, mais il faudra beaucoup plus de temps que vous le prévoyez. Attendez-vous à des retards de production, des retards dans les négociations et du retard dans votre capacité à amasser les fonds pour votre nouvelle entreprise. En sachant tout cela dès le début vous serez mieux préparé et vous risquerez moins de vous engager sur le sombre chemin de la négativité, où toutes les bonnes idées se noient…

    1. Votre âge est un atout

    Au Québec, il y a un grand soutien gouvernemental permettant d’aider les jeunes entrepreneurs financièrement, professionnellement et émotionnellement. De plus, de nombreuses organisations indépendantes ont le même objectif. PME MTL, PME et Jeune chambre de commerce de Québec ne sont que quelques-unes de ces nombreuses organisations qui méritent d’être explorées.

    1. Envisager de vous joindre à un incubateur d’entreprise

    Dans un rayon d’à peine 8 km, Montréal dispose de 6 universités et de 12 collèges postsecondaires. L’Université de Montréal, l’ÉTS, Concordia et McGill, font partie des principales institutions postsecondaires qui offrent des programmes d’incubateur idéaux pour les étudiants-entrepreneurs (respectivement, J.-Armand-Bombardier, Centech, District 3, et le Centre Dobson pour l’entrepreneuriat de McGill). Parmi les avantages de se joindre à un incubateur, vous aurez des occasions de réseautage au sein de l’incubateur, et la possibilité d’obtenir de l’aide pour identifier les ressources qui vous aideront à faire croître votre entreprise.

    1. Cherchez un mentor

    Avoir un mentor expérimenté peut s’avérer une contribution précieuse pour déterminer le chemin sur lequel vous devriez mener votre entreprise. Il est profitable de considérer le démarrage d’une entreprise comme une expérience de collaboration et d’éducation. Apprendre de personnes d’affaires expérimentées et prospères peut vous aider à mener votre entreprise vers des niveaux exceptionnels tout en évitant les erreurs que vos mentors ont eux-mêmes commises dans le passé. Le programme de mentorat de ProMontréal Entrepreneurs est un grand succès, car il a jumelé des mentors et des mentorés depuis plus de 16 ans.

    Être un étudiant-entrepreneur n’est certainement pas facile, mais c’est possible. Les universitaires sont plus stressés et dépassés que jamais en raison des attentes élevées qui suivent une éducation postsecondaire. Assurez-vous que vous êtes mentalement et physiquement prêt à assumer les responsabilités du démarrage d’une entreprise. Dans tous les cas, quant à savoir si être un étudiant-entrepreneur est la bonne option pour vous, ou s’il serait préférable d’attendre d’avoir terminé vos études, nous vous félicitons de suivre vos rêves d’entrepreneuriat!

Une chaîne YouTube — un outil nécessaire à chaque entreprise

YouTube«Le message, c’est le médium». La phrase célèbre de Marshall McLuhan ne pourrait viser plus juste. La plupart du temps, ce n’est pas le contenu que vous créez qui fait la différence, c’est plutôt la façon dont vous choisissez de le diffuser. Par exemple, un concept qui peut sembler médiocre sous forme de publicité imprimée peut résonner brillamment sur film. De nos jours, les vidéos publiées sur YouTube sont incontestablement le meilleur moyen de propager votre message. En plus de sa vaste portée et de sa capacité d’augmenter considérablement le trafic sur votre site, YouTube est le meilleur outil qui soit offert aux spécialistes du marketing pour présenter une histoire. Andy Nulman, un des fondateurs de Juste pour rire et de Play the Future (PTF), a déclaré que dans le meilleur des scénarios, YouTube peut être un jardin d’Eden, mais dans le pire des scénarios, ça peut devenir l’ange de la mort. S’adressant à une classe d’étudiants de McGill, il a également dit que les vidéos YouTube, lorsqu’elles sont correctement présentées, valent potentiellement un million de mots. Nous sommes entièrement d’accord. Voici quelques raisons pour lesquelles nous croyons que YouTube devrait être une méthode de commercialisation utilisée par tous les entrepreneurs.

PORTÉE

Ce n’est pas un secret que YouTube est un espace très achalandé. Avec près de 300 heures de vidéos téléchargées chaque minute, YouTube peut sembler être une plateforme intimidante pour beaucoup d’entrepreneurs. Sans compter le fait que la grande majorité de ces vidéos ne sont pas produites avec les connaissances nécessaires pour attirer un large auditoire, qu’elles ne recueillent probablement que quelques dizaines de vues, et que vous ne ciblez pas les mêmes personnes. YouTube est le deuxième plus grand moteur de recherche au monde avec un milliard d’utilisateurs chaque jour. Obtenir qu’un tout petit pourcentage de ces gens trouve votre vidéo par le biais d’une recherche ou d’une recommandation est le meilleur de tous les types de contact que vous pouvez espérer avec des clients potentiels.

TRAFIC

Sur YouTube, le trafic se fait dans les deux sens. Les gens peuvent accéder à vos vidéos YouTube à partir de votre site Web et d’autres plateformes, d’où vous êtes le plus susceptible d’attirer les clients existants vers votre chaîne YouTube, en même temps que vous attirez de nouveaux clients vers vos autres plateformes à partir de votre chaîne YouTube. Cela est rendu possible parce que les vidéos YouTube peuvent facilement être intégrées dans vos plateformes de médias sociaux, blogues, et sites Web de l’entreprise. Plusieurs tactiques d’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) peuvent être utilisées pour vous démarquer dans cet espace bondé et attirer votre marché ciblé des marchés du monde entier.

RACONTEZ UNE HISTOIRE!

Présentez une histoire à peu de frais; c’est le plus beau cadeau qu’une vidéo YouTube peut offrir. Une courte vidéo de 30 secondes dira plus qu’un panneau d’affichage ne pourrait jamais le faire. Tandis que la publicité conventionnelle amorce une communication à sens unique, YouTube offre l’engagement. Dove n’aurait pas été en mesure d’exceller à commercialiser l’estime de soi, et les conférences TED Talk ne verraient pas leurs discours de motivation se répandre comme une traînée de poudre, s’il n’y avait pas YouTube. On pense à tort qu’il faut des sommes de 6 ou 7 chiffres pour réussir à produire des vidéos YouTube. C’est un mythe. Nous disposons aujourd’hui de tellement d’outils abordables qui n’étaient pas disponibles il y a dix ans et auxquels nous pouvons maintenant facilement accéder. Certains des entrepreneurs les plus prospères gagnent leur vie seulement avec eux-mêmes et leur ordinateur. Et si on oublie l’aspect budget pour un moment, ce que tous les canaux YouTube qui réussissent ont en commun, c’est qu’ils arrivent à raconter une histoire qui résonne avec leur public YouTube.

La question en fait, c’est que YouTube remplace rapidement les plateformes classiques et en ligne comme destination de choix pour l’information et les loisirs chez les consommateurs. De plus, on peut y accéder à partir de téléphones intelligents! Comme tous les mercaticiens le savent, les progrès doivent être mesurables. C’est ce qui rend YouTube encore plus attrayant. Vos progrès sont mesurables grâce à des rapports d’analyses détaillés. Ces rapports offerts par YouTube vous révèlent beaucoup d’informations sur l’identité de votre public, leurs préférences, et sur le type de contenu que vous devriez créer pour aller de l’avant. Si votre entreprise ne gère pas une chaîne YouTube actuellement, ou si vous ne planifiez pas d’en lancer une, reconsidérez la question. Les avantages l’emporteront fort probablement sur les défis.

Top 5 Things to do Before the Big Pitch

top-5-things-to-do-before-the-big-pitchAs the saying goes, you never get a second chance to make a first impression. The last thing you want to do as an entrepreneur is make an avoidable mistake before the pitch of a lifetime. Amy Cuddy, a psychologist at Harvard Business School, has been studying first impressions for over a decade. According to her people make quick judgements about people based on two questions: Can I trust this person? And can I respect this person’s capabilities? These are questions that all investors ask themselves while being pitched to. These investors are busy, and often times, you will only have one chance to nail it.

At ProMontreal Entrepreneurs we’ve had some memorable pitch moments. Some better than others. Here are the top 5 things we believe you should consider before your big pitch, to yield the best results.

1. Know who you’re pitching to
There’s no one right formula to pitching that will yield to a sure investment, but doing the right research is definitely a step in the right direction. Cavan Canavan, CEO of FocusMotion, gives some great advice: “As far as walking in and saying ‘Ta-Da! Here’s technology. Give me money,’ that doesn’t work,” he explains, “Know who you’re pitching to and know what they’re listening for.” Here are a few questions to ask yourself: Who am I talking to? How can they benefit financially from my business in the long-term? What do they care about most? How can I tailor my presentation to them specifically?

2. Be Prepared to Answer All Questions

Typically there is a set list of at least 10 questions you can expect to be asked after a pitch presentation. Answers to questions about projected sales, expected growth rate, competitors in the industry, long-term/short-term business strategies, how you will be spending the investor’s money and how you will make money for the investor, should be the least of your worries. Research, knowledge, and most importantly, practice, make perfect.

3. Come with Questions
Many say that there is no such thing as a stupid question. We beg to differ. To us, such a question is one that shows lack of research and preparation (Hence #1 on this list). Asking intelligent and insightful questions to a potential investor can be very impressive. Questions to ask can include the degree of involvement that can be expected, the investor’s short-term and long-term expectations from your company, how your business fits into their current portfolio, etc.

4. Look Presentable

This is a given, so we won’t spend too much time on this one. Looking presentable is probably one of the most important aspects of any presentation you will ever have. Appearances say a lot about a person. When in doubt, the rule of thumb is to look clean, put together, and professionally appropriate.

5. You Are What You Post
Do not assume that your business’s social media pages will be the only platforms looked into prior to your pitch. Investors will most likely be visiting your personal social media accounts in order to have a better picture of you as an individual. If they’re going to be investing in your idea, they’re going to want to know if you seem trustworthy enough. The media has often talked about how Facebook can cost you your job, but trust us when we say that it can cost you an investment as well.

Don’t forget that you are not just selling an idea, you are selling yourself. These are top 5 things you should go over prior to pitching. They may seem obvious but you’d be surprised at how often they are overlooked. Also, we understand that this can all seem stressful but remember to just relax! If you’ve prepared yourself enough, your passion for your project will shine through to investors.

Comment créer un slide-deck pour une rencontre face à face

slide-deck

Il est important de disposer de différentes présentations en fonction afin d’être prêt en fonction de situations variées. Étant donné que tout point de contact avec un investisseur répond à un but différent, il est nécessaire d’avoir une présentation appropriée pour chaque type d’interaction. Par exemple, le courriel est une plateforme qui sert habituellement à organiser une réunion en personne avec un investisseur, il est donc préférable de se limiter à des informations essentielles (juste assez pour susciter de l’intérêt).

La présentation en personne, d’autre part, est d’une grande importance, car elle est utilisée pour convaincre les gens. Cela ne servira à rien si la présentation n’est pas réalisée correctement. Pour cette raison, elle doit être plus approfondie et plus détaillée. Le but de cet article est d’expliquer ce qu’il faut inclure dans vos diapositives pour une présentation en personne.

À ce stade, un investisseur a accepté d’écouter ce que vous avez à dire. Les conseils et les suggestions suivantes vous permettront d’utiliser à bon escient le temps qui vous est accordé.

  1. Établissez une structure conforme à vos contraintes de temps

Diapositive 1: Vision/Rapide plaidoyer

Diapositive 2: Créer de l’intérêt/Validation

Diapositive 3: Débouchés

Diapositive 4: Le problème

Diapositive 5: Produit/Service (Solution)

Diapositive 6: Modèle de revenus

Diapositive 7: Marketing et stratégie de croissance

Diapositive 8: Équipe

Diapositive 9: Finances

Diapositive 10: Concurrence

Diapositive 11: Demande d’investissement

Diapositive 11+: Annexes ***

Vous pouvez utiliser une présentation légèrement différente, c’est correct. Assurez-vous seulement de présenter l’information essentielle dirigée vers le marché potentiellement lucratif que votre entreprise a l’intention de combler. La plus grande partie de votre temps devrait être consacrée au problème, au produit, au marketing et à la stratégie de croissance, et à l’aspect financier. Si vous souhaitez ajouter des diapositives supplémentaires, mais doutez de leur pertinence, placez-les dans les annexes. Gardez en mémoire l’utilisation d’hyperliens pertinents qui vous mèneront aux annexes prévues afin d’éviter de fouiller à travers les diapositives devant les investisseurs.

  1. Intégrez votre marque à vos diapositives

N’utilisez pas d’éléments qui donneront une allure générique ou amateur à votre marque. Clip art, des transitions de diapositives créées avec WordArt et trop d’animation auront tendance à diminuer la qualité de votre présentation. Prenez note que, parfois, moins on en met, mieux c’est. Utilisez les couleurs de votre entreprise, intégrez votre logo sur toutes les diapositives — n’utilisez pas un modèle PowerPoint préfabriqué, et n’ayez pas peur des polices standards. Même si vous n’êtes pas concepteur graphique ou génie du PowerPoint, créer une présentation professionnelle qui reflète votre marque peut requérir beaucoup de temps, mais c’est loin d’être compliqué.

  1. Créez une histoire

Des diapositives magnifiques sans une exécution remarquable ne vous mèneront nulle part. Créer un récit ou une histoire vous aidera à captiver les investisseurs dès le début. Les investisseurs ont une courte capacité d’attention, et la dernière chose que vous voulez c’est de les voir perdre tout intérêt quelques minutes à peine après le début de votre présentation. Vous devez trouver un récit qui déclenchera une réaction émotionnelle chez votre public, même si le domaine est un peu difficile. Il vous faut comprendre comment engager votre auditeur en agençant votre récit aux diapositives PowerPoint appropriées. Des techniques de narration particulières sont utilisées pour produire certaines des présentations les plus efficaces. Vous devez rappeler aux gens l’état du statu quo et révéler votre cheminement en démontrant une meilleure façon de faire les choses.

Divers investisseurs ont des styles différents, mais si vous êtes en mesure de les convaincre qu’il s’agit d’une occasion d’affaires rentable, vous aurez efficacement accompli votre travail. Montrez-leur pourquoi cette opportunité commerciale est digne de leur temps et de leur argent. Afin de réussir dans cette entreprise, vous devez répéter, répéter, répéter. Même si vous n’obtenez pas l’investissement espéré, mais que vous réussissez à impressionner les investisseurs avec votre présentation, vous aurez créé une impression durable qui jouera à votre avantage la prochaine fois.

What to Include in Your In-Person Slide Deck

how-to-create-an-in-person-slide-deck

Start-ups don’t fund themselves. The first step is  raising money from investors requires a great pitch and an awesome slide deck. Why  is it  important to have a bank of slide decks for different situations? Because every contact point with an investor serves a different purpose, a slide deck appropriate for each type of interaction is necessary. For instance, because an e-mail slide deck usually serves to book an in-person meeting with an investor, you are better off using basic information for it (just enough to garner interest).

The in-person slide deck, on the other hand, is of huge importance because you will need to close people with it. It also will serve no purpose if not executed properly. For this reason, it will have to be more elaborate and detailed. Here we explain to you what you should be putting in an in-person deck. At this stage, an investor has agreed to listen to you pitch. The following tips and suggestions will allow you to use your time wisely.

Follow a Structure that complies with your time constrains. Given that you have limited time to present and captivate investors, presenting with passion, simplicity and power is very important. We suggest that you organize your pitch deck in the following order as a general guideline.

1: Vision / Elevator Pitch

2: Traction / Validation

3: Market Opportunity

4: The Problem

5: Product / Service (Solution)

6: Revenue Model

7: Marketing & Growth Strategy

8: Team

9: Financials

10: Competition

11: Investment ‘Ask’

11+: Appendices***

You may have followed a slightly different structure for your deck and that’s okay. Just make sure you are going over the critical information that focuses on a lucrative market gap that your company will fill. Most of your time should be spent on The Problem, Product, Marketing and Growth Strategy, and Financials.

If ever you want to add additional slides and are not sure of their relevance put them in the appendices. Remember to use relevant hyperlinks directing you to the intended appendix in order to avoid rummaging through slides in front of investors.

  1. Brand your slides

Don’t use any features that will make your brand seem generic or amateur. Clip art, WordArt Slide transitions and too much animation will tend to lower the quality of your presentation. Keep note that sometimes less is more. Use your company colors, embed your logo onto all slides, don’t use a pre-made PowerPoint template, and don’t be afraid of standard-looking fonts. Even if you are not a graphic designer or PowerPoint whiz, making a professionally branded slide-deck may be time consuming, but it is far from complicated.

  1. Create a Narrative

Having great slides without great execution will get you nowhere. Creating a narrative or storyline will help you captivate investors from the very beginning. Investors have short attention spans, and the last thing you want is for them to lose interest just a few minutes in. You want to find a narrative that will elicit an emotional response from your audience even if the subject is somewhat dry.

You should understand how to engage the listener and couple your narrative with the right PowerPoint visuals. Some of the most effective presentations use the same storytelling techniques. You have to remind people of the status quo and reveal your path to the better way.

Different investors may have different styles, but if you are able to efficiently convince them of a profitable business opportunity you have done your job. Show them why the market opportunity is worth their time and money. In order to succeed at this you must rehearse, rehearse, rehearse. Even if you don’t get the investment you hoped for, but managed to wow investors with your presentation, you will have created a lasting impression which will work in your favor next time around.

What to Do When Meeting a Lessor

preparing-for-a-meeting-with-a-lessorAs an entrepreneur you will have to set up meetings with many potential lessors, especially in the early stages of business development. The last thing you want to do when meeting a potential financer is to look unprepared and disorganized.

Here are a few steps you must follow before your meeting, this way you can rest assured that you’ve done everything in your power to yield the best outcome.

1. Research what sources of financing are available

This is pretty straightforward and a given. Spend time doing research on your lessor as well as the different forms of financial assistance they offer. Also establish which you believe is best for you and your business.

2. Set objectives for the meeting

Setting objectives prior to your meeting will set you on a clear path and will provide you with guidance and direction. It will also help you evaluate your performance once your meeting has ended. You should set objectives for loan amount, the type of loan/grant you want, interest rate, expected repayment schedule, goods ready to pledge (if applicable), working capital, response time required, etc.

3. Know the answers to their questions

It’s very safe to assume that you can expect the same lot of questions to be asked at almost all meetings involving financial assistance. For this reason, you must know the answers to all potential questions that will be asked. No exceptions.

Questions to expect include:

  •  How do your ratios compare to the industry?
  • Where do your statistics come from?
  • What will you do if, during the first months, your sales are lower than expected?
  • Have you shown your proposal to potential clients? What was their reaction?
  • How will your competitors react? What will be your response?
  •  How will your business survive if one of the founding members decides to leave?
  • Have you signed a shareholders’ agreement?
  • What is the credit policy in your industry?
  • Do you have contacts in your industry? What kind of relationship do you have with these people and how can they help you?
  • What have you done to help you ensure your success?
  • What property and goods are you ready to pledge?

4. Prep your negotiation skills

Good negotiation skills are crucial for successful entrepreneurs. Negotiation isn’t simply about getting your way. It’s having an understanding of what the other party’s expectations and needs are. The more you have an understanding of the gap between your respective needs, the more likely it is that you’ll leave the meeting a happier business person. If the offer does not suit you, you can always refuse the offer and justify your decision.

5. Summary

Once your meeting and the terms of financial assistance have been negotiated make sure that you’ve gone over a summary of all the details with your lessor. This includes a calendar with all important dates, rates, conditions and the next steps.

6. Follow-Up

Rule of thumb: ALWAYS follow up. Whether you receive the finances you would like or not, send an e-mail thanking the lessor for their time. Your paths may cross again and you want to make sure that you are on good terms.

These are all things you should take into consideration when meeting with a lessor. Remember not to show nervousness or a desperate need for money. We know, it’s easier said than done! However, if you prepare yourself well enough, and are aware of what you need in order to take your business to the next level, the outcome will work in your favor.